1. Треугольник управления
Вы узнаете как и для чего систематизировать знания о компании. Определите и пропишите метрики вашей ответственности. Увидите ваш уровень сейчас и путь к желаемому результату. Составите индивидуальный план развития в рамках целей компании.

2. Пирамида управления. Цели.
В уроке разбираем один главных навыков руководителя - умение ставить цели. Вы получите пошаговый план в постановке целей на отдел / компанию с использованием метрик и способы их достижения. Разработайте свою дорожную карту. Увидите как происходит декомпозиция от целей на длинную дистанцию к ежедневным задачам.

3. Пирамида управления. Бизнес-процесс.
Разбираем бизнес-процесс по полочкам. Освятим все этапы в постановке задач. Вы научитесь структурировать задачи и делегировать их исполнение так, чтобы не переживать за результат.

4. Пирамида управления. Метрики.
Лучший помощник для того, чтобы быть в курсе дел вашей компании / отдела - это метрики. Вы сформируете свою систему метрик. Сократите время погружения в отчетность. Узнайте о инструментах контроля рутинных процессов и способах устранить чрезмерный надзор за сотрудниками.

5. Личный микроменеджмент руководителя. Ментальные карты и типовой календарь.

Вы “наведете порядок” в ваших инсайтах, целях, регулярных событиях. Расскажем как не терять идеи и организовать поток мыслей. Освоите новый инструмент для мозговых штурмов и структурируете распорядок дня/недели/месяца.

6. Личный микроменеджмент руководителя. Трекер задач и таблица гипотез.
Вы поймете как оцифровать все текущие задачи и запланированные дела. Расскажем о преимуществах и внедрении регулярного планирования. Освоите новый инструмент для оценки и работы я гипотезами. Увидите как на этапе гипотез не сливать бюджет.

7. Личный микроменеджмент руководителя. Процедура разбора основного бизнес-процесса и способы оценки руководителя.
Осветим вопрос объективной оценки качества работы руководителя и индекса счастья сотрудников. Вы настроите / обновите систему отчетности. Осознаете и сможете увеличить степень ответственности, осознанности вас и ваших сотрудников

8. Анализ пирамиды управления и оценка влияния сотрудников отдела на достижение поставленных целей.
Подведем итоги работы по первому модулю. Вы проведете оценку влияния сотрудников на достижение поставленных целей.

Модуль — Взаимодействие с сотрудниками

1. Разговоры с сотрудниками. Продвижение. Требование. Личное участие.
Открываем большой блок по взаимодействию с коллегами. Расскажем как быть примером для своих подчиненных. Узнаете как увеличить исполнительность и проактивность сотрудников. Этапы тет-а-тет разговоров. Отработка навыка беседы с сотрудником.

2. Разговоры с сотрудниками. Защита. Похвала. Мотивация.

Узнаете как мотивировать сотрудников на выполнение амбициозных задач и целей. Как подготовиться и проводить сложные разговоры (о личном, о неприятном). Практика разговора в парах на основе ваших кейсов.

3. Разговоры с сотрудниками. Порицание. Увольнение. Вертикальное / Горизонтальное взаимодействие.
В уроке разберем особенности проведения разговоров с вышестоящим / линейным руководителем. Настройка взаимодействия между отделами. Вы научитесь выявлять желания и возможности сотрудника идти в ногу с компанией. Как расставаться с сотрудниками. На практике отработаете навык проведения разговора “Увольнение”.

4. Разговоры с сотрудниками. Премирование. Повышение. Понижение.
Расскажем о нюансах и стратегии премирования. В чем специфика проведения разговоров о повышении и понижении. Как избежать потерь для компании при повышении сотрудника. Отработка навыка на практике.

5. Заработная плата и KPI.
Расскажем о процессе создания и внедрении сетки KPI. Вы поймете как рассчитать зарплату сотрудника и сколько платить. Узнаете способы управления зарплатными ожиданиями. Пересмотрите / создадите свою систему оценки работы.

6. Экзамен. Подведение итогов обучения.
Обобщим все полученные знания. Закрепим навык проведения разговоров с сотрудниками на онлайн встрече. Подведем итоги обучения.

Модуль — Наведение порядка в голове руководителя

Стандарт

VIP

2 модуля. 15 уроков.

Неограниченный по времени доступ к материалам курса

Консультация и помощь по домашнему заданию на портале от куратора курса

Разбор домашних заданий с куратором 3 раза в неделю

Закрытая группа в ТГ для участников курса

Закрытая группа в ТГ для выпускников курса всех потоков

Доступ к дополнительным материалам и урокам

Индивидуальные и групповые консультации с Леонидом Комиссаровым

Участие в розыгрыше бесплатной 2х часовой консультации от Леонида Комиссарова для лучшего студента потока

2 модуля. 15 уроков.

Неограниченный по времени доступ к материалам курса

Консультация и помощь по домашнему заданию на портале от куратора курса

Разбор домашних заданий с куратором 3 раза в неделю

Закрытая группа в ТГ для участников курса

Закрытая группа в ТГ для выпускников курса всех потоков

Доступ к дополнительным материалам и урокам

Индивидуальные и групповые консультации с Леонидом Комиссаровым

Участие в розыгрыше бесплатной 2х часовой консультации от Леонида Комиссарова для лучшего студента потока

Знания

2 модуля. 15 уроков.

Неограниченный по времени доступ к материалам курса

Консультация и помощь по домашнему заданию на портале от куратора курса

Разбор домашних заданий с куратором 3 раза в неделю

Закрытая группа в ТГ для участников курса

Закрытая группа в ТГ для выпускников курса всех потоков

Доступ к дополнительным материалам и урокам

Индивидуальные и групповые консультации с Леонидом Комиссаровым

Участие в розыгрыше бесплатной 2х часовой консультации от Леонида Комиссарова для лучшего студента потока

Корпоративный

Цена за сотрудника для командных потоков от 5 человек