ШКОЛА БОССОВ
Как начинающим руководителям взлететь,
а опытным — кратно увеличить результаты

Начало следующего курса: 14.10.2024
Для кого Школа Боссов?
Вы – сотрудник
И хотите расти

- определить направление роста: повысить грейд или стать руководителем?
- освоить или освежить управленческие навыки
- создать план действий для того чтобы получить повышение
Вы – руководитель
И хотите развиваться

- прокачать имеющиеся навыки или конкретные функции руководителя
- выстроить систему управления, "навести порядок" в своем подразделении
- принять новые цели и обновить стратегию
Вы – собственник или ТОП
И хотите обновить систему управления в компании
- найти ограничения в менеджменте и преодолеть их
- выстроить стратегию менеджмента в компании, чтобы выйти из операционки
- получить набор инструментов для повышения эффективности работы команд и компании
Попробуйте мини-Школу Боссов
для оценки ваших управленческих навыков
  • Инструменты
    Проверенные опытом инструменты для личной эффективности и управления командами и компаниями. Ничего лишнего – только то, что дает результаты.
  • Мышление
    Основы менеджмента в реальной жизни – кто такой руководитель? Какие действия руководителя приводят команду к результату, а какие наоборот мешают расти?
  • Стратегия
    Находим то, что прямо сейчас является ограничением – что завело в тупик и не дает спокойно спать. Помогаем составить план решения и определить конкретные действия, которые решают проблему здесь и сейчас.
ДО ШКОЛЫ БОССОВ:

- бардак и хаос в голове, в задачах, в команде, в компании
- есть видение, но нет целей и плана их достижения
- есть цели, но нет понимания как их достигать
- все задачи на мне- некому в команде делегировать, все в запаре
- хочу изменений, хочу расти, но не понимаю куда
- новые вызовы: изменения в целях/функциях/структуре- не знаю с какой стороны подступиться, нужна прокачка
ПОСЛЕ ШКОЛЫ БОССОВ:

- определена личная стратегия развития сотрудников и лидера команды
- структурированы стратегия, цели и задачи для их достижения с метриками результата
- определены текущие ограничения, составлен и запущен в работу план действий по их преодолению
- освоены инструменты для оцифровки стратегии, тактических задач с командой и операционки
- освоены инструменты управления и коммуникации с командой (развитие сотрудников, делегирование, мотивация, контроль, сложные разговоры с сотрудниками)
Программа курса
Модуль 1. Наведение порядка в делах и системе управления
Как навести порядок в планах, целях и голове и при этом все успевать.

Ключевые результаты:
  • Разберетесь с рутиной. Освободите время для личного развития.
  • Научитесь планировать свой день, год, перспективу так, чтобы все успевать.
  • Поймете, ЧТО вы делаете и ЗАЧЕМ вы это делаете.
  • Внедрите современные, удобные инструменты для оцифровки задач и мыслей.
Модуль 2. Эффективная коммуникация с сотрудниками.
Как общаться с сотрудниками, чтобы они нас слышали и выполняли поставленные задачи. Все скрипты разговоров отрабатываем на практике внутри группы на примере ваших кейсов.

Ключевые результаты:
  • Внедрите регулярные встречи с сотрудниками;
  • Вас начнут не только слушать, но и слышать, а главное, делать;
  • Повысите проактивность команды, самостоятельность сотрудников за счет результативных разговоров;
  • Выстроите эффективную систему мотивации ваших подчиненных.
Сертификат качества
По итогам обучения проводится экзамен, участникам которого выдается сертификат о прохождении курса
Обратная связь
По всем домашним заданиям вы получаете комментарии и рекомендации от куратора. 1-2 раза в неделю проводятся живые вебинары.
Доступ к курсу и материалам бессрочен
Вы можете прослушать любой урок курса повторно в любой момент.
Знания
20000₽
Стандарт
2 модуля:
  • Наведение порядка в делах и системе управления
  • Эффективная коммуникация с сотрудниками

15 уроков, 28 домашних заданий

Обратная связь и помощь наставника

18 онлайн разборов уроков

Общий чат участников

Доступ в закрытую группу выпускников

17 рабочих таблиц и шаблонов

13 скриптов для разговоров с сотрудниками;

Пошаговый план постановки целей и задач

Неограниченный по времени доступ к материалам курса
VIP
2 модуля:
  • Наведение порядка в делах и системе управления
  • Эффективная коммуникация с сотрудниками

15 уроков, 28 домашних заданий

Обратная связь и помощь наставника

18 онлайн разборов уроков

Общий чат участников

Доступ в закрытую группу выпускников

17 рабочих таблиц и шаблонов

13 скриптов для разговоров с сотрудниками;

Пошаговый план постановки целей и задач

Неограниченный по времени доступ к материалам курса

+
модуль “Бизнес модель вашей компании

2 часа персональных консультаций
с Леонидом Довбенко
2 модуля:
  • Наведение порядка в делах и системе управления
  • Эффективная коммуникация с сотрудниками

13 уроков, 26 домашних заданий

Самостоятельное обучение
без обратной связи

Доступ к материалам курса 6 месяцев
70000₽
150000₽
Кураторы и спикеры курса
  • Леонид Довбенко
    Автор программы
    • Предприниматель и со-основатель 15 IT компаний, активно участвующий в жизни своих проектов руками каждый день
    • Владелец ресторанной сети и основатель самого крупного ресторанного комьюнити в ОАЭ
    • Построил команду из 500 человек, в 10 городах и 3 странах
    • Помог 800+ управленцам стать результативными руководителями
  • Анна Аникина
    Куратор Школы Боссов
    • Входит в команду ТОП руководителей в компании OpenService
    • 2 года вела внутренние проекты развития компании
    • Выпустила более 40 потоков школы
    • Ваш помощник и ведущая разборов домашних заданий
    • Сопровождение и ответы на вопросы учеников в течение всего курса
Отзывы о курсе
Еще больше результатов наших выпускников
Иван Послухаев
Дмитрий Семенов
Вопрос-ответ
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом или оставьте заявку в форме ниже.
tg @AnikinaAV
a.anikina@open-s.info
Made on
Tilda